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【3大モール×自社ECを少数精鋭で回す】 売上と運営効率を両立するEC成長戦略 ―市場分析・価格最適化から購入支援、離脱回収、業務自動化まで―
EC
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説明文

「売上を伸ばしたい。
でも、これ以上人を増やすのは難しい」
——そんな状況に陥っていませんか?

3大モールと自社ECを少人数で運営していると、
競合価格の確認や在庫管理、購入支援、カゴ落ち対策に追われ、
「次の一手」を考える時間まで奪われてしまいます。

その結果、気づかないうちに価格競争で後れを取り、
購入直前のお客様を逃し、
本来得られたはずの売上を失っているかもしれません。

本ウェビナーでは、市場分析・価格最適化から、
購入支援、離脱顧客の回収、日々の業務自動化まで、
ECの機会損失を減らすための実践策を解説します。

AIやデータをどの業務から取り入れるべきか。
何を自動化し、限られた人の時間をどこに使うべきか。

採用や固定費を増やす前に、運営の仕組みを変える。
少数精鋭のまま、売上と運営効率を高めたいEC事業者必見の内容です。