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\伸びる会社は、採用より“現体制で回る仕組み”を選ぶ/製造業のAI×デジタル化『最初の一歩』7選~引き合いも注文もWebへ、作業はAIへ。任せるか、残すかを決める基準も解説~
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説明文

製造業界において、労働人口の減少に伴う人手不足と業務の属人化は深刻な経営課題です。

特に受発注や事務の現場では、依然としてFAXや電話による注文対応、紙やExcelを用いた手作業でのデータ入力・転記、見積もりや納期回答のベテラン依存など、多くのアナログ業務が残されており、採用が困難ないま、これが業務効率と企業の成長を阻む大きな要因となっています。また、営業面でも展示会や既存の取引関係に頼った引き合い獲得が中心で、Webからの新規引き合いづくりや、増え続ける製品問い合わせへの対応に課題を抱える企業が少なくありません。

本セミナーでは、「現体制のまま業務を回す仕組みづくり」をテーマに、Webからの引き合い獲得と製品問い合わせ対応の効率化、Web受注システムによる注文・データの一元化をはじめ、生成AIの業務活用、電話・問い合わせ対応の自動化、業務マニュアルの仕組み化など、各分野のプロフェッショナル企業7社が集結。どの業務をWebやAIに任せ、どの業務を人に残すべきかという「仕分けの判断基準」とあわせて、いま取り組むべき具体策をさまざまな角度から提示します。

大がかりな全社改革ではなく、専任担当がいなくても現場を止めずに始められる「最初の一歩」を各社が具体的に提示します。
人手不足の中でも売上・利益を伸ばしていくための現実的なアプローチと、自社に最適な着手点のヒントをぜひお持ち帰りください。