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| 開催日 | 2025/10/30 |
|---|---|
| タイトル | 評価制度が医院経営を安定させる！離職を防ぎ、モチベーションを高める制度設計～運用の秘訣 |
| 主催企業 | P-UP neo |
| URL | https://www.shikigaku-pupworld.jp/media/seminar/a590 |
「頑張ってくれているスタッフを正当に評価したいが、基準が曖昧になっている」
「スタッフの離職が相次ぎ、なかなか組織が安定しない」
「評価制度を導入したものの、結局形骸化してしまっている」
このようなお悩みをお持ちではないでしょうか？
実は、国内企業の55%に評価制度がなく、存在する企業のうち30%は制度が機能していないというデータがあります 。
つまり、約8割以上の組織で評価制度が正しく機能していないのが現状です 。
特に、専門職が多く集まる医療現場では、“感覚”や“人間関係”に頼った評価が、スタッフの不満やモチベーション低下を招き、離職の引き金となるケースが少なくありません。
評価制度の不在・形骸化は、「離職」「生産性の低下」「成長の鈍化」という、医院経営における深刻な問題に直結します 。
もし、これらの課題に一つでも心当たりがあれば、今回のセミナーが必ずお役に立てるはずです。
本セミナーでは、4500社以上の導入実績を誇る組織マネジメント理論「識学」を基に、多くの医療法人が陥りがちな評価制度の課題を解き明かし、スタッフの離職を防ぎ、モチベーションを最大限に引き出すための「制度設計から運用までの秘訣」を具体的に解説します。登壇するのは、これまで多くの医療法人の組織改革と業績向上を実現してきた、識学上席コンサルタントの有馬です 。
理論だけでなく、実際に導入1年で売上・スタッフ数が150％に拡大した医療法人の詳細な事例を交えながら、すぐに実践できる「シンプルかつ効果的な評価制度」の構築法をお伝えします。
感覚的な評価から脱却し、誰もが納得する仕組みを作ることで、医院経営は驚くほど安定します。
この機会に、盤石な組織の基盤を築きませんか？